你来主导。
我们来引导。
你实现规模化.
为期6个月的同期班，你将在认证从业者、成熟模板和同伴问责的支持下落地 MACHINE 方法论。你拥有这场变革，你的团队学会运营你所搭建的系统。
知道该修什么，和真正把它修好，是两回事。
你知道什么需要改变，你也做过诊断。但知道和做到是两码事。缺乏支持的落地会导致项目半途而废、团队不堪重负、创始人倍感沮丧。
你满怀干劲地开始。到第三周，日常交付又把你拉了回去。系统搭到一半。模板填到一半。变革做到一半。这个项目弥合了洞见与落地之间的鸿沟。
不是又一门课程，而是一场由已经做过这件事的认证从业者引导的转型。
包含完整的 MACHINE 诊断
包含「你自己做」层级的全部内容——覆盖全部7大支柱的140题评估，外加转型报告。第1个月从这里开始。
6个月内从混乱走向系统
不是几年。一份结构化的逐月路线图，从依赖创始人走向创始人可有可无。每个月针对特定支柱。
每两周一次的专家指导
与已搭建并扩展过服务型企业的认证从业者进行小组会谈。不是理论——而是来自真实转型的模式识别。
3次一对一私享会谈
由专属从业者帮你解决特定瓶颈。当你卡住、落后或面对企业独有的决策时使用它们。
每个系统都有模板
告别空白页综合症。每根支柱都配有久经检验的模板：定价模型、服务蓝图、授权框架、仪表盘、操作手册。
12–15位创始人的同期班
处于你相同阶段、搭建相同系统、面对相同挑战的创始人。同伴问责是坚持到底的最强预测因素。
分步操作手册
其设计初衷就是让做事的人不必是你。这正是全部意义所在。
每个月针对特定支柱。到第6个月，每个系统都已搭建、连接并投入运行。
诊断 + 奠基
- 完成完整的140题诊断
- 识别全部7大支柱中的首要优先事项
- 搭建你的个性化转型方案
模型 + 架构
- 将你的服务模式系统化
- 把你的方法论文档化，让他人也能交付
- 设计基于价值的定价与定位
社群 + 收获
- 搭建你的转介绍引擎
- 建立需求捕获系统
- 设计你的合作伙伴与人脉网络策略
整合 + 导航
- 无需你也能运转的客户交付系统
- 用于实时可见性的仪表盘与指标
- 客户、伙伴、数据之间的网络效应
执行
- 带有清晰会议节奏的团队操作系统
- 团队真正会遵循的授权框架
- 内容策略与财务模型
整合 + 结业
- 将全部7大支柱系统连成一台机器
- 用最终评估衡量你的转型
- 以一家靠系统而非靠你运转的企业结业
书籍与课程
只有信息，没有落地。95%的人从未读完。没有问责。你读一读、点点头，又回去救火。
单打独斗的咨询
昂贵，依赖某一个人，没有同伴学习。顾问一走，知识也随之流失。
泛泛的教练
鼓舞人心，却缺乏方法。没有成熟的框架。全是鼓励，没有可遵循的系统。
MACHINE Accelerator
成熟方法论 + 认证从业者 + 同伴同期班 + 模板 + 问责 = 真正的转型。
- 你已做过诊断（或想做），并需要支持在整个企业范围内落地
- 营收 100K€–1M+€，团队1–10人——已过创业初期，正撞上依赖创始人的天花板
- 你每周将投入4至6小时搭建系统——这不是被动学习，你就是搭建者
- 你想要与同阶段创始人之间的同伴问责，而非孤独前行
- 你已准备好打造一家不需要你参与每场会议和每个决策的企业
如果这个项目没有带给你至少3项你独自无法得出的转型级洞见，我们将退还你的投资。不问缘由，绝不刁难。